Arbeta på annat konsultföretag Det menar Poolia Sverige AB:s vd, Åsa Edman Källströmer och fyller snabbt i att personligheten förstås också avgör hur framgångsrik en ledare är
– Jag delar aldrig in ledarskap i manligt eller kvinnligt. För mig handlar det om vilka värderingar du har som person och inte om manliga eller kvinnliga värderingar, säger Åsa Edman Källströmer.
Betyder det att debatten om att det i dag finns för få kvinnor i ledande ställning är överdriven?
– Nej, den är inte överdriven, men för att skapa dynamik i ett företag är det viktigt att både män och kvinnor har höga chefsposter. En anledning till att det ser ut som det gör i dag är att många företag fortfarande är dåliga på att ge rätt förutsättningar för att kvinnor i större utsträckning ska kunna nå toppjobben. I framtiden tror jag dock att detta inte längre kommer vara en kvinnofråga. Ingen – vare sig man eller kvinna – vill välja mellan karriär och barn. Därför måste alla företag bli bättre på att göra det möjligt att förena arbete med familj och fritid. Och jag är övertygad om att ledare som får den möjligheten blir bättre chefer.
Starkare kommunikation
Vintern 2009 tillträdde Åsa Edman Källströmer jobbet som vd för Poolia Sverige AB. Hon har en gedigen bakgrund inom bemannings- och rekryteringsbranschen. Åsa Edman Källströmer har också ett förflutet inom resebranschen. Närmast kommer hon från en tjänst som regionchef för Poolia Stockholm.
– En av mina största utmaningar är att kommunicera Poolias specialistkompetens på ett tydligare sätt, både mot befintliga och nya kunder.
Poolia har sedan företaget startade satsat på hög kompetens. Det har lett till att företaget i dag har ett dynamiskt företagsklimat och en stark ekonomisk tillväxt, som i sin tur bygger på en jämställd ledning och ett slagkraftigt ledarskap.
Mitt under rådande lågkonjunktur utökade företaget i våras verksamheten med kontor i Gävle och Linköping.
– Vi vill vara nära våra kunder och Poolia har resurser att göra förstärkningar på marknaden. Genom det ökar vi vår närvaro på de lokala marknaderna där affärerna görs. Vi vet att den personliga kontakten är mycket uppskattad av våra kunder.
Åsa Edman Källströmer har ett starkt uttalat mål som driver henne i hennes fortsatta arbete.
– Vi ska bli världsbäst på våra fokusområden.
Kvalificerad arbetskraft
Det ska Poolia lyckas med genom att lägga stor vikt vid att fokusera på varje persons styrkor. Företaget jobbar aktivt med att skapa en tydlig profil med kvalificerade tjänstemän inom respektive fokusområde, det vill säga ekonomi, administration, IT och teknik.
– Vi vill på ett tydligt sätt visa att vi är förstahandsvalet för de företag som är i behov av kvalificerad arbetskraft.
Åsa Edman Källströmer talar gärna om ledarskapsfrågor. Hon anser att en av de vikigaste förutsättningarna för ett bra ledarskap är att en ledare måste våga lita på sina medarbetare.
– En chef som inte vågar delegera och till exempel petar i detaljer är ett exempel på en dålig ledare. Att alltid låta någon annan fatta beslut är ett annat exempel. En person i ledande ställning måste vara så nära affärerna som möjligt och tydligt visa vart företaget är på väg.
Hon poängterar att det är ett mandat som förpliktigar att vara chef, med stort ansvar och många befogenheter.
– Ett dåligt ledarskap bottnar i en dålig självbild, vilket medarbetarna märker direkt.
En ledare som har en bra självinsikt har mycket lättare att vara medveten om sina styrkor och svagheter. Då är det förstås enklare för ledaren att ta hjälp av andra. Vare sig ledaren är man eller kvinna, avslutar Åsa Edman Källströmer.
Poolia Sverige AB
Poolia är specialister som rekryterar specialister. Sedan mer än 20 år förmedlar företaget kvalificerade tjänstemän till företag och organisationer. Poolia är framför allt specialiserade på personal inom ekonomi, administration, IT och teknik. Företaget erbjuder ett stort antal duktiga medarbetare och många intressanta jobb.
Åsa Edman Källströmer
Ålder: Född 1966
Familj: Gift och två barn
Bor:Sundbyberg
Utbildning: Gymnasieekonom
Fritidsintressen: Familj och vänner, golf när tiden finns
Drivkraft: Prestera resultat
Konsult summerar:
Poolia Sverige AB:s vd, Åsa Edman Källströmer, anser att det inte finns någon skillnad mellan manligt och kvinnligt ledarskap.
– Erfarenheter från arbetslivet, utbildning, värderingar och personlighet avgör ett bra eller dåligt ledarskap.
Text: Anders Myrdal
Publicerat av Björn B. Jakobsson
Publicerat 2010-09-03Kvinna eller man spelar ingen roll
Det finns ingen skillnad mellan manligt och kvinnligt ledarskap. Det handlar snarare om vilka arbetslivsrelaterade erfarenheter, utbildning och värderingar respektive ledare har.
Jag håller med om att man inte ska jämföra kvinligt och manligt ledarspak utan se till den enskilde individen. Däremot tycker jag att det ofta finns en skillnad. Där mannen är mer rak, ärlig och öppen är kvinnan mer omtänksam, lyssnande och förstånde.
Och inget är väl bättre eller sämre. Eller?