Alamancos VD Lars-Åke Almqvist skräder inte orden. Alla top down-strategier är körda. Om inte ledningen får medarbetarna med sig händer inte ett förbannat dugg.

Alamancos resa började för arton år sedan. Då, 1992, jobbade Lars-Åke Almqvist på Kommunal. Inom den offentliga sektorn pågick en huggsexa av nedskärningar enligt osthyvelsprincipen. De negativa effekterna lät inte vänta på sig. Personalen kände sig överkörd och överhopad av jobb. Något som i sin tur skapade ohälsa, improduktivitet, interna konflikter och försämrad ekonomi.

- Inom den offentliga sektorn började man söka nya organisationsmodeller och man diskuterade att lägga ut jobb på entreprenad. Men Kommunal som fackförbund sa nej till förändring, säger Lars-Åke Almqvist.

Men att konsekvent säga nej till all form av förändring var inte konstruktivt, insåg Lars-Åke Almqvist. Och så föddes idén till utvecklingsföretaget Komanco, Alamancos föregångare. Det nödvändiga utvecklings- och förändringsarbetet skulle skötas av ett inomkommunalt bolag. Och Lars-Åke Almqvist hade redan idéerna och visionerna klara för sig. Det var i botten på pyramiden som förändringsarbetet skulle starta, inte i toppen.

- Jag insåg att om inte de anställda själva ville förändring och utveckling spelade det ingen roll vilka beslut ledningen fattade, säger Lars-Åke Almqvist.

Så drogs den verksamhet med utbildning och coachning igång som i dag har engagerat 120 000 personer och som på många håll, bortsett från att ha ökat de anställdas insikt om vikten av förändring, har bidragit till att minska kostnader med upp till 10 procent.

Ur Komanco har nu Alamanco fötts, ett bolag som med Lars-Åke Almqvist vid rodret, tar vid där Komanco slutade, fast i ny och egen regi. Och kunder inom kärnkompetensområdet välfärdssektorn har man redan från Lund i söder till Kiruna i norr. Och trycket på det fem man starka konsultteamet ökar konstant, vilket är anledningen till att två nya konsulter är på väg in i bolaget.

- Vår skördetid är på allvar nu. Allt pekar på att vi jobbar på rätt sätt. Det går inte längre att styra en organisation uppifrån och ner. Dagens generation förväntar sig att få vara med och påverka och bli sedda som individer. Får man inte de anställda med sig händer inte ett förbannat dugg, säger Lars-Åke Almqvist.

Fakta

Alamanco är ett organisationskonsultbolag med visionen att hjälpa välfärdssektorn att lösa de viktiga frågor och utmaningar den står inför. Här ett axplock av frågor som bolaget kan ge svar på: Vad är organisationens uppdrag? Hur hanteras personalkostnaderna? Hur bemannas verksamheten? Hur används arbetstiden effektivt? Hur mäter man verksamhetens resultat?

Lars-Åke Almqvist har jobbat på Kommunal i 29 år och har en mångårig vana av ledande positioner. Han är Alamancos VD och ägare.

Inga kommentarer ännu.

Namn (obligatoriskt)

E-post (visas inte) (obligatoriskt)

Hemsida