Konsultboken - din guide till att lyckas!
Arbeta på annat konsultföretag 
Det finns i dag cirka 2.500 managementkonsulter i Sverige. Det vill säga enligt Sveriges Managementkonsulters (SMK) definition. Men över 10.000 bär den titeln, trots att många av dessa är specialister eller resurskonsulter. Fram till nu har branschen inte haft någon form av yrkescertifiering.
Många managementkonsultföretag töjer medvetet på definitionen för att vara mer flexibla på marknaden. Det är otillfredsställande för kunderna. Men standardisering och certifiering är något som kommer starkt. Branschen går nu snabbt mot en professionalisering, vilket i längden gynnar kunderna.
Det finns i dag en skev uppfattning bland konsultköpare om vad en managementkonsult är. Inför en upphandling ska en managementkonsult bl.a. bedöma kundens problem på distans. Konsulten får inte prata med upphandlaren innan avtalet skrivs. Men många upphandlingar är skrivna så att vissa kategorier av konsulter gynnas. En del kan också innehålla en tydlig problemdefinition och något som liknar ett lösningsförslag. För sådana uppdrag behövs inga managementkonsulter. Problemet kan hanteras av en resurskonsult, som dessutom är mycket billigare.
Vem är då managementkonsult?
En managementkonsult är en person som självständigt tillhandahåller råd eller hjälp i ledningsfrågor. Managementkonsulter arbetar med behov av tillfällig ledningskompetens för personer i ledande ställning: befattningshavare som innehar ledningsansvar eller som bemyndigats att påverka organisationens ledningssystem. Managementkonsulten föreslår insatser men fattar inte operativa beslut för kunden eller driver kundens verksamhet. Managementkonsulten är också oberoende inför de råd han eller hon ger. Konsulten ska vare sig ha provision, kompensation eller andra fördelar från tredje part i samband med rekommendationer till en uppdragsgivare.
Inom många yrkesgrupper finns sedan gammalt ett system med legitimering. Exempel på sådana legitimerade yrken är läkare, psykologer och optiker. För andra yrken, till exempel revisorer och advokater, sker auktorisering. SMK har till uppgift att certifiera managementkonsulter till en internationell standard. Detta sker i samarbete med ICMCI, International Council of Management Consulting Institutes. Syftet är att kvalitetssäkra professionen och utveckla kompetensen inom yrket. SMK verkar starkt för en professionalisering av branschen. Just nu håller vi på att ta fram en EU-standard för hur man upphandlar managementkonsulter och hur uppdragen bör genomföras. SMK:s certifieringsprocess är kvalitetssäkrad genom ISO standard.
Men på samma sätt som det är viktigt att managementkonsulter certifierar sin kompetens behöver kundsidan öka sin kunskap om hur managementkonsulter opererar och hur man bäst får del av konsultens kompetens.
Mikael Jensen
Generalsekreterare
Sveriges Managementkonsulter
Fakta
Sveriges Managementkonsulter (SMK) är en branschförening som företräder managementkonsultföretagen och dess konsulter och bidrar till utveckling av managementkonsultyrket och branschen. SMK är medlemmar i Svenskt Näringsliv.
För mer information om SMK eller certifiering av managementkonsulter, gå in på www.samc.se
En certifieringsprocess som är mer form än saklighet kommer att underminera managementkonsulternas professionella trovärdighet. Läs mer pÃ¥ blogg “46 – Certifiering och kritik mot Sveriges Managementkonsulter (SMK)” och blogg “39 – Kan snedutvecklade managementmodeller leda 80-talisterna?”. BÃ¥da finns pÃ¥ http://www.kunskapsvetenskap.se