Många företag ser vikten av att koppla ihop affärsstrategin med kompetensutveckling och har kommit långt i förståelsen att de under en lågkonjunktur måsta gasa och bromsa samtidigt.

Det står klart efter att 75 företag och organisationer i 15 olika branscher har svarat på frågor om hur lågkonjunkturen påverkar deras arbete med kompetensutveckling och lärande.

Undersökningen ”Kompetensutveckling och lärande i lågkonjunktur” har genomförts av Consultus Management Institute. Nära hälften av de tillfrågade uppger att budgeten för kompetensutveckling har minskat på grund av den finansiella krisen.

Undersökningen visar också att många företag och organisationer väljer att prioritera hårdare och satsa på särskilda kompetenser i en lågkonjunktur. Det är även vanligt att interna resurser används i större utsträckning än under en högkonjunktur och att nya lärandeformer introduceras. Några sådana exempel är fortsatt utveckling av e-learning, coachning och självstudier.

Framåt och bakåt
Många företag tvingas i dag att drastiskt dra ner på utbildning. Ett vanligt scenario är att det som många hade tänkt att göra skjuts på framtiden. De företag som väljer att investera i utbildning i en lågkonjunktur ställer höga krav på att varje investerad utbildningskrona ska få så stor effekt som möjligt.

Utmaningarna inom området kompetensutveckling hos de som deltagit i undersökningen har stor variation. Consultus lyfter fram tre områden som flera nämner som de största utmaningarna under en lågkonjunktur: Ledarskap, kraven på resultat och konsten att behålla fokus på kompetensutveckling.

I rådande läge ställs högre krav på chefer att utöva ett starkt ledarskap. Utmaningen ligger i att säkerställa rätt ledare på rätt plats, samt i att ge ett verkligt relevant stöd till cheferna.

Utmaningen för HR är att motivera investeringen och det strategiska i att utveckla personalen, även när det råder lågkonjunktur.

Det är alltså viktigt att klara av att behålla fokus och agera långsiktigt och prioritera kompetensutveckling.

På frågan om hur kompetensutveckling och lärande bör hanteras i nuläget kom det en rad tips från deltagarna i undersökningen. Här är ett axplock av dem:

Tänk långsiktigt
Säkerställ att kompetensutveckling är kopplat till affären och strategin
Se till att investeringen ger resultat
Ta vara på de interna resurserna
Ha en tydlig kommunikation

Text: Anders Myrdal
Research: Daniel Atterbom

Inga kommentarer ännu.

Namn (obligatoriskt)

E-post (visas inte) (obligatoriskt)

Hemsida

Gasa och bromsa samtidigt

0

Många företag ser vikten av att koppla ihop affärsstrategin med kompetensutveckling och har kommit långt i förståelsen att de under en lågkonjunktur måsta gasa och bromsa samtidigt.