Konsultboken - din guide till att lyckas!
Arbeta på annat konsultföretag 
När tiderna är tuffa och beläggningen lägre än normalt är det lätt att slå sig till ro och bara vänta på att konjunkturläget ska vända. Om du istället tar vara på tiden och ser till att skapa en riktigt stabil och smart grund i din verksamhet kan du istället ligga steget före konkurrenterna, vilket gör att du kan agera snabbt när vinden väl vänder.
I samband med högkonjunkturen var beläggningen hög på många företag. Tempot var uppskruvat och många hann i princip bara leverera och ta emot nya beställningar. Ett lyxproblem, visst, men när beläggningen är hög nedprioriteras automatiskt internt arbete som också behöver utföras. Om du har mindre att göra i samband med den finansiella nedgången kan du välja att betrakta det som ett gyllene tillfälle att kompetensutveckla dig själv och din personal. Just kurser och kompetensutveckling av olika slag är ett av de områden som snabbast stryks i kalendern när man har mycket att göra.
- Om ni väljer att utbilda er inom strategiskt viktiga områden kan det ge ert företag en viktig konkurrensfördel när efterfrågan så småningom ökar. Lågkonjunkturen är också ett utmärkt tillfälle att ta tag i organisatoriska frågor och skapa rutiner som effektiviserar arbetet, säger organisationskonsulten Kenth Åkerman.
Lägg tid på nätverkande och att skapa strategier
När ni ser över organisationen kan det leda till att ni behöver rekrytera och eftersom arbetslösheten är högre i samband med en lågkonjunktur är det ett gyllene tillfälle att kunna välja och vraka mellan många kompetenta sökanden. Om du har en del tid över så gör du klokt i att investera den i nätverkande. Gå på mingel och nätverksträffar, vårda ditt befintliga nätverk genom att gå igenom dina kontakter på ett strukturerat vis. Ta kontakt med och boka upp träffar med de som känns intressanta och som du kanske tvingats prioritera bort när du hade som mest att göra. Den tid du lägger på nätverkande nu lönar sig allt som oftast i det långa loppet. Du kan också ägna dig åt att skapa strategier för hur du ska lyckas ta marknadsandelar när konjunkturen väl vänder. Om du har ett företag med en trimmad organisation, effektiva rutiner och ett slagkraftigt erbjudande är chanserna goda att du kan positionera dig på marknaden riktigt snabbt i samma stund som konjunkturläget vänder.
Sju tips som rustar organisationen och gör er redo att möta högkonjunkturen
- Fångas inte i rädslan för vad som eventuellt kan hända utan se om “ert hus”. Vilka kostnader kan ni vänta med? Vilka intäkter kan tidigareläggas?
- Kommunicera! Kommunicera! Kommunicera! Missa inte att berätta om vad som händer och varför. Samt, inte minst, allt det goda som faktiskt finns där.
- Fokusera på kärnverksamheten.
- Lär er att anpassa er till förändring i omvärlden, öka organisationens förändringskompetens.
- Gör klart riktning – lägg fast spåret.
- Bygg strategiska allianser och partnerskap
- Håll det långsiktiga målet vid liv, anpassa era mål och planer utifrån konjunkturläget, så minskar risken för att ni blir besvikna och tappar motivation om ni inte lyckas nå ända fram.
Text: Annika Wihlborg
Inga kommentarer ännu.